USR – Uniunea Scandalurilor Repetate. Se pregătește mazilirea încă unui lider

Nicușor, Elek interimar, Barna, Cioloș, acum Drulă interimar. Și cine o mai urma. La Cluj, Elek, Sălăgean, Chirilă, la USR, Simona Cristea, Hossu, la PLUS, cu Camelia Sălcudean devenită președinte peste amândouă formațiunile. Timp scurt, listă lungă de șefi. Absolut incredibilă frecvența cu care USR își decapitează organizațiile din interior. E ca la PSD, dar de zece ori mai alert. Nimeni nu apucă să “prindă cheag”, cum se spune. Fostul mare fotbalist și conducător Cornel Dinu spunea, acum 25 de ani, că de la Dinamo nu e bine să pleci nici măcar în concediu, pentru că imediat ce te ridici de pe scaun se așază cineva în locul tău. Așa e și la USR.

Surse din partid arată că, acum, pe făraș s-ar afla Manuela Petrescu, președintele organizației municipale. Cică de vină ar fi un telefon pe care i l-a dat lui Dacian Cioloș, după ce acesta nu mai era președintele partidului.

“Până nu demult, Manuela Petrescu a fost un locotenent fidel. Când doamna Sălcudean a dat ordin ca fostul președinte USR Cluj-Napoca Iakob Attila să fie executat, Manuela Petrescu a executat. (…) Oamenii capabili din USR Cluj sunt marginalizați, pe ideea «omoară-i să nu devină vizibili» (Anca Marcu, Eleonora Vinteler, Ciprian Rigman, Carol Szasz și pe mulți alții îi așteaptă soarta Manuelei Petrescu și cea a Simonei Cristea)”. Sper că nu e chiar atât de dramatic, dar acesta este un fragment din mesajul anonim primit la redacție.

Alt mesaj a fost mult mai laconic: „Pe Manuela Petrescu autobuzul a pus-o șef, autobuzul o dă jos”. E o aluzie la modul unitar în care au votat membrii PLUS la alegerile interne din 2021.

Adunarea generală a USR Cluj-Napoca este programată în 11 martie. Vineri. Dacă vom avea un nou președinte la municipiu, în persoana lui Mihai Pop, atunci sursa anonimă adevăr a grăit.

Media9 a vorbit cu cele două doamne președinte. Mai întâi cu Manuela Petrescu, autoarea unei scrisori deschise, adresate efectivului de partid, în care își explică deciziile și își motivează greșelile. O atașăm la final. Iată ce a transmis pentru Media9:

“Filiala Cluj-Napoca e vie, suntem oameni cu modalități de lucru diferite, suntem oameni care își susțin liber punctul de vedere, mult mai liber decât în oricare alt partid. Ca în orice organizație, ca în orice echipă există probabil aspecte pe care le pot îmbunătăți, iar îmbunătățirea lor reprezintă o parte din acțiunile mele. Pe de altă parte, nu pot decât să mă declar surprinsă față de ultimele acțiuni din filială. Se va organiza o Adunare Generala (AG), unde aș vrea să prezint colegilor din USR rezultatele parțiale ale sondajului legat de problemele clujenilor pentru a stabili obiectivele în funcție de rezultate. Abia aștept să discut cu toți colegii să vedem care sunt următorii pași pe care filiala îi va pregăti cu privire la alegerile din 2024, cum ajutăm în criza refugiaților din Ucraina, dar și care sunt pașii în ce privește proiectele de HCL pe rol la primărie. Pentru mine un obiectiv major este să avem un candidat competitiv și agreat de clujeni la primărie în 2024; subiect pe care aș dori să îl discutam în cadrul adunării generale”.

Am întrebat-o pe Camelia Sălcudean, președintele USR pe județ, dacă, așa cum spune sursa anonimă, dorește să o îndepărteze pe Manuela Petrescu. “Nu vreau sa o schimb eu pe Manuela, că nici nu am această competență și, pe de altă parte, nu e ceva ce ne avantajează. Asta se dorește a fi indus, că e mai simplu să arunci vina asupra altora. Manuela are disensiuni (de câteva luni) cu biroul, dar și cu consilierii. Decizia va fi a biroului local. Din contră, eu am încercat în toată perioada asta să mediez și să găsesc o variantă de a funcționa”, a explicat fostul suprefect USR PLUS.

Apropos de consilierii locali de la Cluj-Napoca, nu toți confirmă disensiuni cu Manuela Petrescu. Off the record, ca să nu-și bată cuie în talpă.

Eternele schimbări din leadership fac rău partidului, cel puțin la Cluj, pentru că publicul nu vede decât o luptă permanentă pentru putere. Mai mult, ajung în frunte persoane care nu spun nimic alegătorului, care au merite nevăzute în afara partidului. Dacă mă întrebați de Goțiu, de Ungureanu, de actualii parlamentari, mi-am făcut temele. Dar cine e Manuela Petrescu? Cine e Mihai Pop? Ce i-a validat pe ei politic?

În 2020, clujenii au fost invitați să voteze liste ale USR în consilii locale și la Consiliul județean; aleșii aceia au devenit acum irelevanți în USR, indiferent dacă au performat sau nu. E ca și cum ni s-ar transmite că am votat greșit, că ei de fapt nu au valoare și trebuie măturați sub covor. Probabil că, după modul în care se judecă intern, garniturile de consilieri ar fi trebuit schimbate de vreo două ori, până azi.

Să vă mai spun? A trecut un an și jumătate de la alegeri, iar USR nu a reușit să propună o alternativă la Emil Boc. Nici nu avea cum să o facă sub Dacian Cioloș, devenit mare amic cu primarul Clujului. Se spune că el ar fi cerut permanent să se facă o opoziție de catifea, la Cluj. Ca un partid că îi poată contrapune pe cineva lui Boc trebuie începute lucrurile din timp, nu merge să se lanseze candidatul cu două luni înainte de scrutin. Dar viziunea nu e clară, se pierde în spatele acestor tulburi lupte interne care erodează imaginea USR Cluj. Așa se vede din exterior, dragi USR-iști, totul destul de gri, poate că din interior voi vedeți un partid rozaliu și perfect. Eventual, dacă ați găsi omul potrivit ca șef și l-ați lăsa măcar patru ani, lucrurile s-ar vedea mai roz și din afară.

Scrisoarea deschisă trimisă de Manuela Petrescu:

Dragi colegi din USR PLUS, 

După cum probabil unii dintre voi ați auzit, în acest weekend în urma disensiunilor cu Biroul Județean USR Plus se pregătește convocarea unei Adunări Generale pentru alegerea unui nou președinte de Birou Local al USR Plus Cluj-Napoca. Mai jos găsiți principalele realizări în mandatul curent. Postarea este mai lungă, îmi cer scuze pentru asta, dar vă rog să o citiți. 

Comunicare – probleme și soluțiile găsite

Cu toții știm că partea de comunicare nu funcționează cum am vrea. Inițial am încercat să lucrăm cu colegi, pe bază de voluntariat. Am reușit apoi să găsesc un jurnalist cu experiență care a fost contractat part-time pentru elaborarea mesajelor oficiale (comunicate de presă, postări Facebook, etc). 

Am încercat să creștem vizibilitatea în presa locală. Am trimis timp de 3 săptămâni puncte de vedere către presa locală, scrise de persoana contractată, nici unul nu s-a publicat. Din păcate, unii dintre ei condiționează publicarea articolelor/comunicatelor de partea financiară, așadar presa locală ne-a preluat mai rar, cu excepția unor luări de poziție făcute de consilieri. După ce am avut discuții cu reprezentanții presei locale, soluția găsită de mine a fost să merg spre publicații naționale, așa că am publicat la Hotnews/Contributors și Economedia.

Am constatat că partea de promovare pe Facebook nu funcționează: aveam reach mic și nu puteam face promovare pe anumite segmente. Am început o colaborare cu colegul nostru Daniel Szomboti care ne-a ajutat cu promovarea unor proiecte și am reușit să creștem reach-ul paginii BL cu peste 600%. Ulterior, într-o ședință comună pe departamentul de comunicare din BL și BJ, Daniel a propus a propus o strategie de împărțire pe subiecte a postărilor precum și cumpărarea unui soft care să ne ajute cu programarea postărilor (softul e folosit în prezent).

În ce privește comunicarea internă cu membri, Mihai Cazan a fost responsabil de minutele ședințelor BL și de comunicarea prin e-mail. Am anunțat proiecte și apeluri de implicare pe Facebook, am ținut cont de recomandările voastre pe care le-am implementat (de exemplu, folosirea calendarului pentru evenimente din e-usr, ședințe lunare cu membri, etc).

 E adevărat că au existat divergențe în cadrul BL, dar pe majoritatea le-am rezolvat prin discuții directe, oneste și transparente. Am venit în întâmpinarea colegilor și i-am contactat încercând să înțeleg dacă există probleme sau dacă au nemulțumiri. Am fost întotdeauna deschisă la propuneri de soluții, pe care le-am discutat în cadrul BL unde decizia s-a luat în urma votului membrilor.

Financiar – greutăți întâmpinate

Deși am preluat conducerea BL în iunie 2021, biroul nu a dispus de un buget decât în luna ianuarie 2022. Ca urmare multe activități, în special de comunicare și promovare nu putut fi implementate, deoarece nu se putea face nici o planificare în lipsa unui buget clar stabilit.

După promovarea făcută de Daniel pentru sondajul cu problemele clujenilor, am avut 537 de răspunsuri și am luat legătura cu Barbu Mateescu care ne-a trimis o ofertă pentru interpretarea rezultatelor. Deși oferta a fost votată în BL și trimisă către BJ, în momentul de față nu am primit bani, așa că proiectul e în “stand by”.

Am mai votat și proiectul “La cafea cu USR” care a fost trimis pentru fonduri spre BJ. Și acest proiect e în momentul de față în așteptare din cauza fondurilor. 

  În ciuda greutăților am reușit:

1) Să fac pași înainte pe comunicare (știu că mai e de lucru). De la încercări pe local, la 2 restructurari de echipe, la articole la nivel național. Suntem în căutare de consultanță pe partea de comunicare. Strategia de comunicare are la bază două direcții: păstrarea și fidelizarea membrilor și atragerea de membri noi/ieșirea din bulă. 

Pentru prima parte – am inițiat proiectul “Dialoguri pentru Cluj” care viza discuții cu specialiști pe diferite probleme din orașul nostru. Primul dialog a fost despre mobilitate, i-am avut invitați pe Radu Mititean, director executiv al Clubului de Cicloturism Napoca, președintele Federației Bicicliștilor din România și pe Măcicăşan Tudor, inginer specializat în transport public Totodată, luarea de poziție prin pagina de BL referitoare la anumite proiecte din CL se încadrează tot în această direcție.

Pentru a atrage noi membri, a comunica eficient, trebuie să aducem informații importante pentru ei, așa că am făcut cu sprijinul unor colegi cu experiență în domeniu sondajul care a avut ca scop identificarea problemelor clujenilor. Rezultatele trebuie folosite în discuțiile și postările către anumite grupuri  din oraș (sportivi, mame, mănăștureni, etc).

2) Am reușit să trec primul proiect de HCL (Hotărâre de Consiliu Local) de la ultimele alegeri – Vouchere pentru cadrele didactice din preuniversitar (proiect inițiat de Alin Dinca). Am susținut proiectul, am lucrat cu echipa care l-a scris (feedback pe sondaj, pe documentul trimis la primărie, pe strategie, etc), l-am rugat pe Arpad Sebesi să îl depună la primărie. În paralel am cerut numărul lui Boc, i-am prezentat proiectul, am discutat cu el, a afirmat că îl susține. Astfel în ultimele luni, am trecut primul HCL prin care s-au alocat aproximativ 500.000 EUR pentru cursuri de digitalizare, iar proiectul e în faza de dezbatere la primărie.

3) Recent am făcut un sondaj pentru problemele clujenilor care a implicat atât colegi din Cluj-Napoca, cât și din București. Sondajul e parte a strategiei, să ne ajute să ieșim din bulă, să vedem care sunt problemele oamenilor care locuiesc în oraș și să încercăm să le rezolvăm. Din păcate nu am reușit încă să ne folosim de rezultatele sondajului (motivul a fost explicat mai sus).

4) Am reușit să găsesc o soluție și să ajut oamenii a căror case o luau la vale în cartierul Europa (str. Victor Papilian) în ciuda faptului că inițial nu am primit suport din partea consilierilor locali, a biroului județean sau a parlamentarilor. Probabil cunoașteți situația apărută anul trecut, pe str. Victor Papilian, unde din cauza unui șantier câteva case din zonă au fost avariate grav, drumul s-a surpat cu 70 cm, nu se mai putea intra în garaje. Oamenii erau de peste 2 ani în procese și petiții, au vorbit și cu subprefectul din partea UDMR, dar fără să obțină rezultate notabile, lucrările/săpăturile continuau, surpând și mai tare dealul. Am apelat la colegii consilieri și parlamentari să ajute, inițial răspunsul a fost negativ: nu exista pârghii legale. Atunci am luat inițiativă pe partea civică. Am ajutat-o pe Cristina Ciupercă (proprietara unei case avariate) să ia legătura pentru a scrie o petiție Declic, am share-uit petiția în grupurile USR Plus dar și pe pagina personală. După ce a început scandalul și conștientizarea problemei s-au implicat V. Băltărețu și C.Sălcudean (care era subprefect), Viorel a aflat de o soluție prin implicarea comitetului pentru situații de urgență, ca atare, din postura de președinte de filială  am făcut  o cerere la Prefectură pentru a convoca comitetul pentru situații de urgență de acolo. În după-masa anterioară convocării comitetului de urgență de la Prefectură a convocat Boc comitetul de urgență de la primărie, și a dat undă verde umplerii gropii/șantierului care a cauzat surparea caselor. S-a rezolvat… cu presiune și conștientizare publică s-a găsit o soluție după 2 ani în care oamenii erau în procese!

5) Am făcut dezbateri cu tineri legate de Ziua Democrației (organizatori Manuela Petrescu și Mihai Cazan)

6) Am inițiat, apoi cu ajutorul Vioricăi Bold am coordonat proiectul de donații de Crăciun. S-au adunat donații sub forma de cărți, haine, papuci, jucării, dar și imprimante pentru copiii defavorizați din Vâlcele (le mulțumim și colegelor din Feleac pentru implicare, ele au mai avut proiecte prin care îi ajutau pe copiii de acolo).

7) În cadrul BL a fost și un proces de mapare (sunat de membri), în acel proiect nu m-am implicat, însă am crezut întotdeauna că oamenii trebuie încurajați să-și asume proiecte și decizii, ca atare, l-am susținut din postura de președinte. 

Am fost votată ca președinte al filialei Cluj-Napoca, iar principala mea datorie este către membrii de partid și implicit, către locuitorii orașului. Asta înseamnă transparență, înseamnă să cunoașteți faptele, înseamnă să facem proiecte în folosul comunității. Am reușit o premieră la nivelul primăriei Cluj-Napoca (primul HCL aprobat în acest mandat legislativ), am reușit să ajut  oamenii din cartierul Europa, am făcut strategia de creștere și lucrăm pe comunicare, am făcut și proiecte mai mici. 

Ca orice om, recunosc că am făcut unele greșeli, dar am considerat că, în spiritul transparenței și al democrației, colegii din partid care m-au votat inițial (în procent de peste 80%), să fie cei care decid dacă vor să aibă alt președinte de filială.

Manuela Petrescu