Alin Tișe propune reguli clare pentru echitate salarială în sistemul public: „Nimeni peste președintele României! Fără excepții! Fără portițe!”

Deși nu face parte din cercul decidenților centrali, președintele Consiliului Județean Cluj, Alin Tișe, a lansat recent, într-o postare publică, un set de principii privind echitatea salarială în sistemul public. Propunerile, formulate ca soluții de bun-simț, vizează plafonarea veniturilor angajaților la stat în raport cu funcțiile de conducere, eliminarea cumulului pensie-salariu și o regândire a evaluării performanței funcționarilor.

„Nu m-a întrebat nimeni, dar, dacă aș decide eu, aș începe de aici”, scrie Tișe în debutul mesajului său, sugerând că este vorba despre o opinie personală, formulată în baza unei experiențe îndelungate în administrația publică.

Principiul central: plafonarea veniturilor la vârful ierarhiei

Cea mai clară propunere este legată de plafonarea tuturor veniturilor obținute în sectorul public – salarii de bază, sporuri, bonusuri, indemnizații sau alte forme de remunerație – la nivelul salariului Președintelui României. Aceeași logică se aplică, în viziunea lui Tișe, și la nivel județean și local:

• Niciun angajat din structurile subordonate Consiliului Județean nu ar trebui să câștige mai mult decât președintele acestuia;
• Niciun salariat din instituțiile, serviciile sau companiile subordonate Primăriei nu ar trebui să depășească, ca venit total lunar, salariul primarului localității respective.

„Fără excepții. Fără portițe. Fără sporuri ascunse!”, punctează președintele CJ Cluj.

Măsuri suplimentare pentru responsabilitate bugetară

Lista propunerilor continuă cu alte principii, toate subsumate ideii de echitate și responsabilitate în gestionarea banului public:

• Eliminarea cumulului pensie–salariu în sectorul public;
• Limitarea numărului de consilii de administrație (CA) în care poate activa o persoană;
• Interzicerea reangajării în instituții de stat a persoanelor care s-au pensionat deja;
• Limitarea fondului de salarii, lăsând la latitudinea fiecărui conducător de instituție decizia privind organizarea echipei, în funcție de buget;
• Evaluarea funcționarilor publici la fiecare trei ani, realizată de o instituție academică cu profil de drept sau administrație publică.

Propunerile lui Alin Tișe vin într-un context în care tema reformei aparatului bugetar revine frecvent în dezbaterea publică, iar autoritățile centrale discută despre eficientizarea instituțiilor și reducerea cheltuielilor.